Met welke reden zou u nog langer wachten met effectiever en slimmer gaan leidinggeven?

Als iemand die leidinggeeft weet u dat u ieder dag weer de eindstreep dient te halen met uw medewerkers. Een groep medewerkers die vaak meer lijkt op een kruiwagen vol springende kikkers dan iets anders. Voordat u het beseft loopt u te hoop tegen alle problemen. Dat moet eenvoudiger, slimmer en effectiever kunnen. Toch?

En ja, dat kan ook. Indien u leert wat het verschil is tussen leidinggeven op resultaat of procedure, dan zet u een belangrijke stap in het u eigen maken van de juiste eigenschappen om zonder al die moeite veel meer voor elkaar te krijgen van uw medewerkers. Zonder dat uw team u ervaart als een bullebak of controleur.

Leidinggeven op uitkomst houdt niet in dat u moet goochelen met spreadsheets. Het betekent dat u enkele belangrijke sturingsgetallen in de gaten houdt en uw mensen vooral stimuleert om die samen met u en hun collega's waar te maken. Uw werk is het mogelijk maken van ieders talent. Daar heeft u bij de werving en selectie immers op geselecteerd.

Kijk nu ook hoe u zo'n effectiever leidinggevende kunt worden. Doe het direct nu.

Meer artikelen in rubriek: Leidinggeven (4)

Meer artikelen

Project Management Training startpagina

Het Geheim Van De Trainer Toolbox - Boekreview Het Geheim Van De TrainerDe toolbox het geheim van de trainer vindt u allerlei ingrediënten om met succes te trainen. De doos bevat de 2e editie van de goed verkopende Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.Deze uitgave is hét handboek voor de trainer trainer.

Eerste Hulp Bij Klagen - Met humor iets doen aan onze nationale hobby 1: zeuren en zanikenKlagen lijkt op de nationale hobby in Nederland. Er gaat haast geen dag voorbij of u hoort wel iemand mopperen of zeuren. En wellicht hoort u ook uzelf regelmatig mopperen. Flos belooft zijn lezers in 'Het anti-klaagboek' een eerste hulp kit bij zaniken en klagen.

Nieuw Boek Visuele meetings - De manier waarop idea mapping, post-its en graphics het groepsproces kunnen transformerenWanneer mensen met visuele middelen werken dan: nemen ze betere beslissingen, zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen en hebben ze betere ideeën. Visuele Meetings is een 21ste-eeuwse gids voor het gebruik van de nieuwste tools en technieken voor visueel werken en denken met teams, en biedt u een enorm scala aan trucs om baanbrekend denken, creativiteit en samenwerking te gebruiken.

75 Checklisten voor de nieuwe manager - Bespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe managerU als leidinggevende heeft u een omvangrijk scala aan taken, uiteenlopend van het motiveren en coachen van uw team, tot het verzorgen van presentaties.In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren dergelijke taken waarmee managers te maken hebben de revue.

Unieke cursus coaching - Bijzondere cursus coachen; leer nu hoe u om excuses en verklaringen heen coachtU kent dat wel. Vaak heeft het er veel van weg alsof men uitsluitend al lang verzopen koeien uit de sloot kunnen halen. Ook nog eens met een reeks aan excuses."Toen en toen gebeurde dat.